PB2AC Interim Business & Project Control PCAAS — “PeeKaas”

Project Control.
Op enterprise‑niveau.
Zonder enterprise‑complexiteit.

PB2AC levert interim management op Business- & Project Control én bouwt PCAAS: het Project Control As A Service platform. Dezelfde grip die grote engineering­bureaus hebben, beschikbaar zonder voorinvestering in Enterprise Resource Planning (ERP), processen of een eigen control-team.

PCAAS Project Control As A Service “PeeKaas”

Project control,
als dienst.

PB2AC ontwerpt en bouwt het Project Control As A Service platform. Hiermee leveren we top-of-the-bill project controls aan iedere klant. Normaal alleen beschikbaar bij grote project-gedreven organisaties zoals Arcadis. Geen voorinvestering in ERP, processen of dedicated projectcontrollers nodig.

01
Sales- en kostenkalkulatie op project- en portefeuilleniveau.
Project­verkoop- & kostenberekening
02
Eenduidige opbouw van werkpakketten als ruggengraat onder kosten en planning.
WBS‑structurering
03
Forecast-cyclus met formele goedkeuringen. Voorspelbaar en auditable.
Project­prognose & goedkeuring
04
Tijdregistratie en inkoop direct gekoppeld aan WBS en budget.
Timewriting & inkoop
05
Maandelijkse reviewcyclus die afwijkingen vroeg zichtbaar maakt.
Project­rapportage & review
06
Boekhouding op projectniveau, aansluitend op de algemene grootboekrekening.
Project­boek­houding
07
Berekening en reconciliatie van het Onder Handen Werk (OHW) met sluitende audit-trail.
WIP‑berekening & afstemming
08
Cashflow-inzicht per project: sturen op liquiditeit, niet op verrassingen.
Project­cash & cashflow
02 — Waarom dit werkt

Grip op projecten,
zonder ballast.

Project control hoort niet voorbehouden te zijn aan organisaties met honderden Full Time Equivalents (FTE) en een eigen ERP-afdeling. Met de juiste fundering levert het direct waarde, ook bij u.

①

Enterprise-grade, direct beschikbaar.

Hetzelfde niveau van control als grote engineering­bureaus. Vanaf dag één, niet pas na een meerjarig implementatietraject.

②

Sneller inzicht. Betere beslissingen.

Een datagedreven feedbackloop op cijfers, prognoses en cashflow betekent minder verrassingen en strakker sturen op marge en risico.

③

Schaalbaar — zonder overhead.

Of u nu 5 of 50 projecten draait: PCAAS schaalt mee zonder dat u uw eigen organisatie hoeft op te tuigen voor het volume.

④

Geen zware upfront investering.

Geen ERP-aanschaf, geen lange selectietrajecten, geen vaste headcount. U betaalt voor de dienst, niet voor het apparaat.

03 — Aanpak

Van kennismaking
tot grip op projecten.

Een pragmatisch traject: scherp scoperen, snel bouwen, blijvend verankeren. Geen consultancy-theater, wel meetbare verbetering op control, voorspelbaarheid en cash.

STAP 01 — KENNISMAKING

Scope & nulmeting.

In één gesprek brengen we uw situatie, ambitie en urgentie helder in beeld. Eerlijk advies over wat wel en niet zinvol is.

STAP 02 — INRICHTING

Bouwen op PCAAS.

WBS, controls, dashboards en projectprocessen worden ingericht op het platform. U gebruikt het meteen, geen jaar implementatie.

STAP 03 — VERANKERING

Sturen op cijfers.

Maandelijkse reviewcyclus, forecasts, WIP en cash op één plek. Uw team neemt het over zodra de discipline staat.

04 — Wie is Peter Bootsma

Ruim 30 jaar
ervaring in control.

Peter Bootsma is Register Controller (RC) en technisch bedrijfskundige. Hij bouwde de control-functie op bij onder meer Arcadis, Shell en Inbo, en werd in 2005 genomineerd voor Controller of the Year. Die praktijkervaring zit verwerkt in PCAAS.

Bekijk het LinkedIn-profiel →
Loopbaan
2024 — heden
Oprichter van PB2AC
Interim Business- & Project Control en het PCAAS-platform
2025 — heden
(Interim) Business Controller
Breman Woningbeheer Zuid-West, Berkel en Rodenrijs
2024 — 2025
(Interim) CFO en Group Controller
Ignite Group, Amsterdam
2008 — 2024
BU Controlling Director
Arcadis Nederland, divisies Water en Infrastructuur
2005 — 2008
Project Controller en Governance, Risk & Assurance Advisor
Shell, Den Haag
2000 — 2005
Controller
Inbo, Woudenberg
1994 — 2000
Financiële en bedrijfskundige rollen
Gemeente Alphen aan den Rijn
Opleiding
2001 — 2006
Register Controller (RC)
Postdoctorale controllersopleiding, Vrije Universiteit Amsterdam
1988 — 1993
Technische Bedrijfskunde (ir.)
Universiteit Twente, afstudeerrichting Informatiekunde
1981 — 1987
VWO
Liemers College, Zevenaar
05 — Contact

Klaar voor méér grip
op uw projecten?

Plan een vrijblijvende kennismaking. Eén gesprek is meestal genoeg om te bepalen of PB2AC of PCAAS bij uw vraag past. En zo niet, krijgt u een eerlijke richting mee.

Oprichter & Interim Control

Peter Bootsma

Web PB2AC.nl
LinkedIn peter-bootsma360
Plan een kennismaking →